Das Gute am schlechten Wetter? Wenn es dazu führt, dass man zu einem Podcast eingeladen wird!

👩‍💻 Letzte Weihnachten, Regen in Schweden, ich arbeite an der Übertragung meiner Erkenntnisse aus der Organisationsentwicklung auf das Controlling (ja, Lorenz Gareis, das ist auch für „das Buch“).

Meine Überlegung: Wie nutze ich die Komplexitätslandkarte gewinnbringend fürs Controlling? (Wer noch nie davon gehört hat: Die Komplexitätslandkarte hilft Organisationen, je nach Komplexität den richtigen Fokus für Strukturen und Management zu finden.)
🔢 Fazit: Das ist auch fürs Controlling relevant, denn es beantwortet mir die Frage, wann braucht es Standardisierung und wann Agilität? Wo schaffe ich Kennzahlen in Co-Creation und wann nutze ich MbO? Plane ich besser mit Szenarien oder reicht es, Inflation und Produktivitätsgewinne fortzuschreiben? Und was bedeutet das alles für Controlling in der Krise?

📩 Meine Krise mit der Krise führt zu einem Mail an Frank Boos, meinen Lehrgangsleiter aus dem NeuwaldeggerCurriculum. Nach einem Mail-Ping-Pong meinte Frank schließlich, dass wir dieses spannende Gespräch doch auch als Podcast weiterführen könnten.

🛠️ Gesagt, getan. Insa Meier, Equity-Partnerin bei Neuwaldegg, stellte ihr Knowhow und ihre Küche zur Verfügung und hat Frank und mich bei unserem lebhaften Austausch begleitet.

Das erwartet euch in dieser Podcast-Folge:
🗺️ eine mit Worten gemalte Landkarte (wer es lieber bildlich mag: siehe unten)
💰 der Nutzen von Organisationsentwicklungstheorien für die Controlling-Praxis
🌋 die Frage, wie sich Organisationen aufstellen, die im Dauerkrisenmodus sind.

Darüber hinaus viel gute Laune, denn mit Frank und Insa zu plaudern, ist anregend und hat uns dreien hörbar viel Spaß gemacht (und der Kaffee war auch toll - so ein Küchenpodcast hat viele Vorteile! 😃 )

Link: https://open.spotify.com/episode/7HRm4AhIGDvl6lTXu5O0GI? - viel Spaß beim Zuhören! 🎧
Wir freuen uns über Feedback!